The Cantillon

    Intégrer l'entrepreneuriat à votre cursus

    Apprendre à créer une entreprise durable, financièrement et écologiquement

    Nous voulons que les étudiants apprennent à bâtir une entreprise rentable, indépendante d'un employeur unique et pensée pour durer. Pour les établissements, cela donne un cadre d'enseignement : une démarche en trois étapes, avec des projets examinés sur cinq axes d'impact et testés auprès de clients réels.

    En savoir plus sur notre approche

    Nos références

    CentraleSupélec
    Université PSL – Dauphine
    INSEAD
    Sorbonne Université
    EIT Digital
    Université Paris-Saclay
    Université Paris Cité
    Epitech
    EIT Health

    Comment nous procédons

    Des modules et des challenges encadrés, évalués avec une grille de compétences.

    Module universitaire

    Nous intervenons comme partenaire pédagogique auprès de vos étudiants pour les guider de l'idée à la présentation du projet.

    Serious game et hackathon

    Un challenge intensif, de l'idée au pitch final, pour découvrir toutes les étapes d'un projet.

    Formations et livrables

    Les formations et leurs livrables sont précisés dans les fiches programme. Dans l'espace école, vous suivez la présence, la progression et les résultats de pitch lorsqu'ils sont disponibles.

    Le détail de la formation

    Pour l'établissement

    Responsable d'établissement et référent pédagogique

    Ce que reçoit et ce que voit l'équipe de votre établissement.

    Les pièces remises à votre établissement

    • Une convention de formation précisant objectifs, durée, modalités et prix.
    • La fiche programme de la formation, figée à la date de l'édition.
    • Les feuilles de présence signées de chaque séance.
    • Un relevé de réalisation : séances tenues, non signées, annulées ou à venir.

    Suivre vos étudiants : deux niveaux d'accès

    The Cantillon crée l'accès des personnes que vous désignez et le rattache à votre établissement : un compte ne voit jamais les étudiants d'un autre établissement.

    Responsable d'établissementRéférent pédagogique
    Promotions visiblesToutes les promotions de l'établissementUniquement celles que The Cantillon lui attribue
    Chiffres de chaque promotionOuiOui, pour ses promotions
    Fiche nominative de chaque étudiantOuiOui, pour ses promotions
    Alertes de décrochageOuiOui, pour ses promotions
    Export CSV de la promotionOuiOui, pour ses promotions
    Pièces de l'édition (convention, feuilles de présence signées)OuiOui, pour ses promotions
    Accès créé parThe Cantillon, sur invitationThe Cantillon, sur invitation

    Ce que contient chaque fiche

    Pour chaque promotion

    • Le nombre d'étudiants inscrits.
    • Le taux d'assiduité de la promotion (absences excusées exclues).
    • Le nombre d'étudiants en décrochage.
    • Le nombre d'étudiants dont la grille de compétences est validée.

    Pour chaque étudiant, par son nom

    • Sa présence séance par séance (présent, absent ou excusé) et son taux d'assiduité.
    • Son alerte de décrochage et le suivi : relance envoyée, retour ou abandon.
    • Son niveau pour chaque critère de la grille d'observation du formateur (acquis, en cours d'acquisition, non acquis) et le résultat de la grille.
    • Ses questionnaires rendus ou non.
    • Son attestation de fin de formation, délivrée ou non.
    • Un export CSV de la promotion.

    Comment ça se passe

    1. 01

      Cadrage. Nous définissons avec vous objectifs, public, durée et prix, puis nous signons la convention.

    2. 02

      Accès. The Cantillon invite votre responsable d'établissement et vos référents pédagogiques : chacun reçoit un lien de connexion valable 7 jours, sans mot de passe à créer.

    3. 03

      Pendant la formation. Vous suivez présence, décrochages et grille de compétences de vos étudiants dans l'espace client ; chaque feuille de présence signée y est déposée.

    4. 04

      Clôture. Vous recevez le relevé de réalisation ; vos étudiants reçoivent leur attestation de fin de formation.

    5. 05

      Après. Les évaluations à froid environ 90 jours plus tard et les résultats publiés par formation.

    Pour les étudiants

    Vos étudiants, dans leur espace participant

    Ce qu'ils reçoivent, ce qu'ils produisent et les compétences qu'ils acquièrent.

    Ce que reçoivent vos étudiants

    • Leur historique de présence

      — pour chaque séance, présent, absent ou excusé, dans leur profil.

    • Un pointage simple

      — ils scannent le QR code du formateur, qui se renouvelle pendant la séance.

    • Des évaluations à chaque étape

      — à l'entrée, à chaud, à la sortie, puis à froid environ 90 jours après la fin.

    • Leurs supports de cours

      — à télécharger dans leur espace, pour leur édition.

    • Un diplôme numérique vérifiable

      — (Open Badges 3.0), avec page de vérification publique, PDF avec QR code et bouton « Ajouter à LinkedIn », pour les parcours qui en prévoient un.

    • Des badges

      — qu'ils choisissent de partager ou non.

    • Un suivi après la formation

      — jusqu'à quatre courriels (points clés, exercice, ressource, dernier conseil), selon la formation.

    • Leur attestation de fin de formation

      — remise par The Cantillon.

    • La maîtrise de leurs données

      — accès, export, rectification, opposition, effacement, et désabonnement en un clic.

    Outils de travail, selon le parcours : Crucible (modèle économique et stratégie), Collider (découverte et validation client), Catapult (marketing et lancement), Cultivator (équipe, profil DISC, recrutement), Covenant (simulation de négociation avec des investisseurs), Chrysalis (réseau, choix d'un cofondateur, génération d'idées).

    Comment cela se passe pour vos étudiants

    1. 01

      Avant. Vos étudiants reçoivent leur convocation par courriel, créent leur compte, acceptent le livret d'accueil et le règlement, rejoignent leur édition avec le code donné par l'organisateur, puis remplissent l'évaluation d'entrée.

    2. 02

      Pendant. Ils suivent les séances, pointent avec le QR code, travaillent dans les outils de la formation et répondent à l'évaluation à chaud. Si la formation l'active, ils confirment leur présence sur la feuille signée.

    3. 03

      À la fin. Ils remplissent l'évaluation de sortie et le retour sur l'édition (réponses chiffrées anonymisées) et reçoivent leurs documents de fin de formation.

    4. 04

      Environ 90 jours après. Une évaluation à froid mesure ce qu'ils ont mis en pratique.

    5. 05

      Ensuite. Selon la formation, quelques courriels de suivi. Ils gardent l'accès à leur archive de supports.

    Par produit : ce qu'on travaille, ce que l'étudiant produit, les compétences acquises

    Chaque formation combine un ou plusieurs de nos produits. La fiche programme de votre module indique les produits retenus, les livrables et les compétences visées.

    Chrysalis

    Ce qu'on y travaille

    Réseau, constitution d'équipe, génération et validation d'idées.

    Ce que l'étudiant produit

    • Un profil réseau
    • Un cofondateur choisi
    • Des idées évaluées sur quatre critères de qualité
    • Des badges : qualité de l'idée, équipe fondatrice constituée

    Compétences acquises

    • Valoriser son parcours et son réseau
    • Choisir un cofondateur selon des critères explicites
    • Générer des idées et vérifier leur qualité

    Crucible

    Ce qu'on y travaille

    Six séances : vision et équipe ; clients, problème, solution et concurrence ; taille du marché, coûts et prix ; finance et planning ; préparation du pitch ; finale et retours.

    Ce que l'étudiant produit

    • Un modèle économique en 17 rubriques (personas, problèmes et bénéfices attendus, fonctionnalités, concurrence, segments et taille de marché, prix, canaux, sources de revenus, coûts, indicateurs, avantages distinctifs, stratégies d'acquisition, vision, jalons, pitchs, identité de marque)
    • Des pitchs, jusqu'à douze formats (client, solution, concurrence, acquisition, opportunité, coûts, modèle économique, startup, vente, investisseur, support de présentation, produit minimum), avec les retours des pairs et du formateur
    • Des badges : vision rédigée, intensité de la douleur client, concurrents documentés, satisfaction de la solution, fondations marché alignées, BMT complet

    Compétences acquises

    • Formuler une vision et la partager avec son équipe
    • Décrire un client, son problème et ses attentes
    • Concevoir une offre et la situer face à la concurrence
    • Estimer un marché, des coûts et un prix
    • Bâtir un plan financier et un planning
    • Construire et présenter un pitch

    Collider

    Ce qu'on y travaille

    Liste de prospects, premiers rendez-vous, second rendez-vous, conclusion, entonnoir de vente.

    Ce que l'étudiant produit

    • Une liste de prospects
    • Des demandes et des comptes rendus de rendez-vous
    • Des propositions commerciales
    • Des badges : prospects listés, rendez-vous obtenus, rendez-vous client réalisés, propales envoyées, contrats gagnés

    Compétences acquises

    • Constituer une liste de prospects
    • Conduire un rendez-vous client
    • Rédiger et envoyer une proposition
    • Suivre un entonnoir de vente et conclure

    Catapult

    Ce qu'on y travaille

    Marketing et lancement : notoriété, intérêt, désir, passage à l'action, suivi des contacts.

    Ce que l'étudiant produit

    • Une stratégie marketing
    • Un parcours client de la découverte à l'achat
    • Un suivi des contacts

    Compétences acquises

    • Définir une stratégie marketing
    • Construire un parcours client de la découverte à l'achat
    • Suivre ses contacts dans un outil de gestion de la relation client

    Cultivator

    Ce qu'on y travaille

    Styles comportementaux (DISC), recrutement, intégration, motivation, management sous pression, croissance de l'équipe.

    Ce que l'étudiant produit

    • Un profil DISC
    • Une annonce de poste, un guide d'entretien et une décision de recrutement
    • Des exercices de management (motiver un coéquipier, apaiser un conflit, préparer une annonce difficile)
    • Un badge : décision de recrutement prise

    Compétences acquises

    • Comprendre les styles comportementaux (DISC) et s'y adapter
    • Rédiger une annonce et mener un entretien de recrutement
    • Intégrer un nouveau collaborateur
    • Motiver un coéquipier en difficulté et apaiser un conflit
    • Préparer une annonce difficile

    Covenant

    Ce qu'on y travaille

    Préparation d'un pitch investisseur, propositions et négociation d'un term sheet face à des investisseurs simulés.

    Ce que l'étudiant produit

    • Un pitch investisseur
    • Des propositions
    • Un term sheet négocié
    • Un badge : term sheet obtenu

    Compétences acquises

    • Préparer un pitch pour des investisseurs
    • Défendre une proposition
    • Négocier les clauses d'un term sheet

    Comment ces compétences sont évaluées

    Le formateur évalue chaque étudiant critère par critère : acquis, en cours d'acquisition ou non acquis. L'étudiant valide la grille lorsqu'il atteint le seuil de critères acquis fixé pour la formation (quatre critères sur cinq par défaut). Les critères exacts de votre module figurent dans sa fiche programme ; l'attestation de fin de formation en reprend le résultat, et les badges obtenus figurent dans le diplôme numérique.

    Voir le catalogue

    Pour tous les produits

    Une attestation de fin de formation remise par The Cantillon, des badges que l'étudiant choisit de partager ou non et, pour les parcours qui en prévoient un, un diplôme numérique vérifiable (Open Badges 3.0) qui reprend les badges obtenus.

    Construire votre module avec nous