Entrepreneurs · Fondateurs · Créateurs d'entreprise

    Créez une entreprise durable, financièrement et écologiquement

    Fondé en 2014, The Cantillon accompagne les créateurs d'entreprise vers un modèle rentable, autonome et circulaire.

    Depuis 2014

    Nos références

    CentraleSupélec
    Elior
    Université Paris Cité
    INSEAD
    Paris&Co
    Sorbonne Université
    Natixis
    SATT Lutech
    EIT Digital
    Renault
    Université Paris-Saclay
    Université PSL – Dauphine
    Vallée Sud Grand Paris
    Epitech
    CCI Paris Île-de-France
    Ubisoft
    Orange
    EIT Health
    RATP

    Comment nous vous y amenons

    Chaque étape vous fait avancer de l'idée vers le lancement. Les objectifs, la durée, le prix et les prérequis de chaque formation figurent dans sa fiche. Les projets se construisent en équipe de fondateurs et se testent auprès de vrais clients.

    01

    Crucible

    Clarifier. Définir votre proposition de valeur, vos clients et votre modèle économique.

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    02

    Collider

    Tester. Confronter votre offre à des clients réels, avec un accompagnement chaque semaine.

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    03

    Catapult

    Lancer. Préparer la marque, la présence en ligne et les prévisions financières.

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    Notre façon de travailler

    Méthode

    Une méthode complète, documentée dans chaque fiche : objectifs, supports et grille d'évaluation.

    Outils

    Des outils concrets pour chiffrer, tester et suivre votre projet.

    Expérience

    Un retour structuré à chaque étape, et le mentorat d'entrepreneurs expérimentés, forts d'une expérience de terrain depuis 2014.

    Clients

    Votre offre confrontée à de vrais clients, pour savoir ce qui se vend avant de vous lancer.

    Notre engagement qualité

    01

    Un cadre contractuel. La convention de formation précise les objectifs, la durée, les modalités et le prix.

    02

    Évaluations et satisfaction. Les évaluations jalonnent la formation et la satisfaction des participants est recueillie.

    03

    Un suivi documenté. La présence, le déroulement des séances et les documents associés à la formation font l’objet d’un suivi.

    04

    Veille et mise à jour. Une veille réglementaire et sur nos métiers alimente l’actualisation des programmes.

    Repères

    Repères pour entreprendre

    Clarifier votre « pourquoi »

    Notez le problème que vous souhaitez résoudre, les personnes concernées et ce qui vous motive à agir.

    Lire nos conseils

    Explorer une idée de business durable

    Échangez avec des clients potentiels et vérifiez les coûts, le prix acceptable et l'impact de votre solution.

    Lire nos conseils
    Initiative en construction

    À côté de nos formations : ReCan

    Nous portons aussi une initiative à long terme. Un jour, sur chaque campus, un grand magasin coopératif et circulaire, tenu par des entrepreneurs, où chaque boutique est spécialisée dans un métier.

    En savoir plus

    Recevez les dates des prochaines sessions

    Laissez votre email : nous vous écrivons à l'ouverture des inscriptions des prochaines sessions.