The Cantillon

    Former vos équipes à l'entrepreneuriat interne

    Des activités nouvelles qui durent

    Une entreprise dépend, elle aussi, d'un nombre limité de clients et de marchés. L'intrapreneuriat peut ouvrir d'autres activités, portées par des collaborateurs, à condition qu'elles soient rentables dans la durée et préservent les ressources dont elles dépendent. Nous apprenons aux équipes à poser ces conditions dès l'idée, avant tout lancement.

    En savoir plus sur notre approche

    Nos références

    Elior
    Paris&Co
    Ubisoft
    Orange
    EIT Health
    RATP
    Vallée Sud Grand Paris
    CCI Paris Île-de-France
    Natixis
    SATT Lutech
    EIT Digital
    Renault

    Comment nous procédons

    01

    Crucible

    Clarifier. Définir votre proposition de valeur, vos clients et votre modèle économique.

    02

    Collider

    Tester. Confronter votre offre à des clients réels, avec un accompagnement chaque semaine.

    03

    Catapult

    Lancer. Préparer la marque, la présence en ligne et les prévisions financières.

    Votre équipe RH suit la formation dans l'espace client.

    Les formations pour vos équipes

    Selon la formation, vos collaborateurs construisent une idée d'entreprise formulée (Chrysalis), un modèle économique complet et chiffré (Crucible) ou un pipeline de premiers clients (Collider).

    Le détail de la formation

    Des formations pour vos collaborateurs porteurs de projets, avec convention de formation, suivi de présence et résultats communiqués à votre équipe RH.

    Avant de lancer une formation

    Notre cahier des charges qualité : ce que votre entreprise et votre équipe RH reçoivent

    Chaque formation est suivie, évaluée et documentée. Voici ce que vous retrouvez dans l'espace client.

    • Un espace client sécurisé :

      vos programmes et vos éditions (à venir, en cours, terminées).

    • Les chiffres de chaque édition :

      participants inscrits et venus, séances tenues et prévues, taux d'assiduité (absences excusées exclues), heures suivies et prévues par modalité, taux de réponse aux évaluations, engagement après la formation.

    • Des alertes de décrochage :

      nom, absences consécutives, assiduité, relance effectuée, retour ou abandon. Seuil par défaut : deux absences consécutives ou une assiduité inférieure à 70 %.

    • Les pièces de l'édition :

      fiche programme figée, convention et avenants, relevé de réalisation, feuilles de présence signées. Chaque pièce se télécharge, ou le tout en un fichier avec l'empreinte de chaque document. Chaque accès est journalisé.

    • Une synthèse par courriel environ tous les 30 jours et une alerte de décrochage au plus une fois par semaine, selon la formation. Les courriels ne contiennent aucun nom :

      seulement un lien vers l'espace.

    • Le rapport RH des formations de pitch (Pitch Training) :

      participants inscrits, scripts remis, activité, étapes de progression, avec export agrégé.

    • Les attestations de fin de formation sont remises à chaque participant par The Cantillon.

    Accéder à l'espace client RH

    Comment ça se passe

    1. 01

      Cadrage. Nous définissons avec vous objectifs, public, durée et prix, puis nous signons la convention.

    2. 02

      Accès. Un administrateur de The Cantillon invite votre contact RH : il reçoit un lien de connexion valable 7 jours, sans mot de passe à créer.

    3. 03

      Pendant la formation. Vous suivez présence, assiduité et alertes de décrochage dans l'espace client ; chaque feuille de présence signée y est déposée.

    4. 04

      Clôture. Vous recevez le relevé de réalisation ; vos participants reçoivent leur attestation de fin de formation.

    5. 05

      Après. Les évaluations à froid environ 90 jours plus tard et les résultats publiés par formation.